如何最大限度的發揮CRM系統功用
如何最大限度的發揮CRM系統功用,讓CRM系統在企業的運作中越來越好,越用越活?那么我們一定要注意,在日常工作中多總結多積累經驗??赡茉贑RM系統使用初期,會遇到一些問題,部署起來略顯生疏。但是,隨著時間的推移,每天遇到一點疑問,每天改進一點點,一年365天,積累下來,將大大改善提高CRM系統的使用效率,讓CRM系統的功用發揮到極致。所以,不斷總結,持續改善,對CRM項目的實施至關重要。
具體來講,有以下兩點。
第一,企業在使用CRM系統的過程中,難免會遇到一些問題。在遇到這些問題的時候,首先不要追究這個問題為什么會發生,不要去追究責任人,而是立馬著手處理這個問題。找專業人員對這個問題進行詳細的分析總結,找出切實可行的實施方案,用最短的時間把問題處理掉。在下次遇到同樣問題的時候,從容面對,省事省力。正所謂事不過三,第一次犯錯可以原諒,第二次第三次,客戶就不會原諒了。因此要多總結少走彎路。
第二,員工在使用CRM系統之初,需要有專業人士對一些常見問題進行培訓,以便更快更好地操作使用。日常培訓我們一般是按照這樣的流程進行,即告訴員工應該怎樣怎樣操作,比如說第一步怎么做、第二步怎么做、第三步怎么做等等,其實這種教科書式的培訓模式收效甚微。我們可以嘗試著逆向思維,讓員工親自體驗參與到問題當中,印象會更深刻,記憶更牢固。比如我們會先故意按照錯誤的方式進行操作,然后產生一個錯誤的結果。同時,向員工說明,這是由于哪些不正當操作造成的。再對員工進行一次正確的操作,按照合理的步驟走。如此正反兩方面的培訓,可以顯著提高員工的培訓效果,在自己操作CRM系統時準確率會大大提高。當系統正式上線后,員工即使遇到問題,也會馬上想到培訓時遇到過同樣的問題,可以自行規避。因此,靈活有效的CRM培訓,可以讓企業員工避免犯同一個錯誤,從而更高效地發揮CRM系統的功用。
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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。