實時通過大數據及結構化的分析報表，更有前瞻性地設定銷售目標，避免經驗性管理對企業造成損失；儀表盤清晰呈現團隊銷售目標進展，幫助管理者把控業務全局 ，及時作出決策。

可按組織結構樹逐級拆解目標，確保業績目標的實現；銷售代表可隨時關注自身的目標完成進度，當進展較慢時可通過銷售漏斗分析原因，及時調整方式方法或尋求幫助及資源，確保業績完成。

通過精細化的目標管理，培養團隊看未來、看趨勢的能力；在共同完成目標的過程中，提升團隊凝聚力，增強企業文化的影響力和認同度，塑造企業核心價值觀。

缺少統一銷售執行標準

缺乏針對銷售過程的信息采集記錄

銷售行為無法還原

難以提升銷售效率、難以支持產出優化