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            • 企業名稱
              石家莊華業糖酒有限公司
            • 行業
              快消/泛快消
            • 最常用功能
              客戶管理/拜訪巡店/定位軌跡/數據報表
            • 產品
              紅圈營銷

            企業簡介

            石家莊華業糖酒有限公司一家主營酒水的零售批發企業,主要經營瀘州老窖系列產品、西鳳酒大鳳香系列產品。


            使用了紅圈營銷以后,業務員們每天在手機上提交各項工作匯報,雖然我經常出差,但對公司的銷售業績那可是一清二楚的。

            ——總經理高更立


            • 管理挑戰

              傳統的抽查方式,無法準確了解業務人員的客戶拜訪工作

              差旅費用居高不下

            • 解決方案

              拜訪工作全程記錄

              依據出差期間的工作軌跡核實差旅報銷

            • 效果

              員工考核有依據,工作效率大幅提升,公司了解一線市場情況

              擠壓掉報銷水分,差旅費用大幅下降

            使用情況詳述:


            1、規范銷售團隊工作流程,提高工作效率

            銷售團隊整天在外跑,不好管理,舉個簡單的例子,之前公司要求紅星部(銷售紅星產品的業務團隊)每個業務員每天跑四十家煙酒店,因為業務員都有自己分管的區域,主管會按照區域給業務員提前設定好拜訪路線。第二天,主管會隨機去一個區域,先電話詢問負責這個區域的業務員在哪,如果對方說在崗,主管就會去門店實地查崗。在抽查的過程中,我們發現存在脫崗的情況。某個業務員說他在xx街,結果主管去了見不到人。包括商超的促銷員,也發現過脫崗的情況。

            用了紅圈營銷后,主管在手機里、電腦上隨時可以查看業務員在哪兒,對業務員形成了很好的約束力,脫崗、偷懶的情況不再發生。不僅如此,公司要求業務員每到一個店就要拍攝門頭、貨架、堆頭等照片,使公司對產品在終端的呈現也有了直觀的了解。


            2、工作內容全程記錄,解決差旅報銷居高不下難題

            2015年,公司和瀘州老窖合作,其中一款產品——“老窖原液”的全國總運營。銷售網絡覆蓋到全國以后,管理上的難度更大了,其中最頭疼的就是差旅報銷問題。瀘州原漿負責外埠銷售的業務員經常要出差,差旅費用一直居高不下,因為我們沒法確定業務員出差期間到底去了哪、干了什么,對差旅費用無法核實。用了紅圈營銷以后,問題就簡單多了,公司可以根據業務員的行動軌跡來核實住宿、交通等差旅費用,費用報銷比之前下降了不少。


            相關案例

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              1. 快消/泛快消
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              紅圈助力民族飲料品牌復興之路

              人管人是很難的,尤其對于一個高速發展的企業來說,必須要用紅圈營銷這樣的系統來與業務發展相配合,確保團隊里的每個人都能發揮出最大的效能。

              200-500人 工作日報/工作日程/考勤簽到/拜訪巡店/數據報表 紅圈營銷
              1. 快消/泛快消
              2. 優道極致堿法蘇打水

              高效管理5000多人的營銷團隊

              現代化的銷售管理要借助新型工具,運用大數據支撐經營決策。

              1000人以上 工作日報/溝通協同/考勤簽到/拜訪巡店/定位軌跡 紅圈營銷
              1. 商務服務
              2. 湖南豐國貿易有限公司

              打造一流的專業營銷隊伍

              紅圈靈活的配置能力,幫助我們更好地實現對銷售終端和銷售團隊的管理,提升了品牌的市場占率。

              100-200人 數據報表/客戶管理/拜訪巡店 紅圈營銷

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